Reunião da RCCI reuniu representantes dos Centros de Inovação de Santa Catarina para alinhar estratégias de governança, conexão regional e fortalecimento do ecossistema estadual de inovação.
A Rede Catarinense de Centros de Inovação (RCCI) promoveu, no dia 2 de junho de 2026, uma reunião por videoconferência reunindo gestores e representantes dos Centros de Inovação de Santa Catarina. O encontro foi presidido pelo professor Rodrigo Barichello, presidente da RCCI e diretor executivo do Pollen Parque Científico e Tecnológico, e abordou pautas relacionadas ao fortalecimento do ecossistema estadual de inovação.
Entre os temas discutidos estiveram as ações vinculadas ao programa SC Mais Inovação Conexão e os preparativos para o Startup Summit 2026, reforçando o papel dos Centros de Inovação como agentes articuladores de governanças regionais, comunidades temáticas e iniciativas voltadas à integração entre academia, setor produtivo, poder público e empreendedorismo inovador.
Na segunda parte da programação, conduzida por Gabriel Borba Neto, o destaque foi a apresentação do case do Escritório de Projetos do Centro de Inovação Norberto Frahm (CINF), de Rio do Sul. A experiência chamou a atenção dos participantes por demonstrar um modelo estruturado de gestão voltado à sustentabilidade financeira, à captação de recursos e à ampliação da oferta de serviços para o ecossistema regional.
Durante a apresentação, a equipe do CINF compartilhou a evolução do Escritório de Projetos desde sua concepção, detalhando a construção do planejamento estratégico que orienta suas atividades. Foram apresentados elementos fundamentais do processo, como a definição da missão, visão e valores, a realização da análise SWOT para identificação de potencialidades e desafios, além da criação de indicadores de desempenho e de um plano de ação voltado à estruturação de processos e à busca de novas oportunidades de financiamento.
Outro ponto abordado foi a organização operacional adotada pelo escritório para garantir maior eficiência na gestão de projetos, editais e prestações de contas. Entre as ferramentas utilizadas estão planilhas de acompanhamento, Google Agenda para gestão de cronogramas, Trello para controle de atividades, grupos segmentados no WhatsApp para comunicação interna e reuniões semanais de alinhamento e monitoramento das demandas. O conjunto dessas práticas permitiu maior controle dos processos e melhor acompanhamento das oportunidades disponíveis para o Centro de Inovação.
A apresentação também evidenciou os resultados obtidos ao longo do primeiro ano de atuação do Escritório de Projetos. Entre os principais avanços destacam-se a captação de recursos para iniciativas estratégicas, a realização de eventos, workshops, mentorias e ações voltadas ao fortalecimento do ecossistema de inovação da região de Rio do Sul.
Além de compartilhar aprendizados e metodologias, o encontro abriu espaço para discussões sobre futuras formas de cooperação entre os Centros de Inovação catarinenses. Os participantes manifestaram interesse em ampliar parcerias, compartilhar boas práticas e até mesmo construir editais colaborativos entre diferentes regiões do estado, fortalecendo a atuação integrada da rede.
A troca de experiências promovida pela RCCI reforça a importância da colaboração entre os Centros de Inovação como estratégia para ampliar a geração de oportunidades, fortalecer a governança dos ecossistemas regionais e potencializar os resultados das iniciativas voltadas ao desenvolvimento da ciência, tecnologia, inovação e empreendedorismo em Santa Catarina.
Ao promover espaços de compartilhamento de conhecimento e boas práticas, a Rede Catarinense de Centros de Inovação contribui para o fortalecimento institucional dos centros e para a construção de um ambiente cada vez mais conectado, colaborativo e preparado para impulsionar o desenvolvimento econômico baseado em inovação.
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